यह सोमवार को भोर से पहले था जब संघीय नियामकों ने अधिसूचित किया जेपी मॉर्गन अधिकारियों का पीछा करें कि उन्होंने बर्बाद फर्स्ट रिपब्लिक बैंक को खरीदने के लिए अपनी बोली में तीन छोटे प्रतिद्वंद्वियों को हराया था।जब तक सूरज उगा, जेपी मॉर्गन के लंबे समय तक सीईओ, जेमी डिमोन एक बार फिर से उद्योग के उद्धारकर्ता के रूप में प्रकाशित हुए – और अपने विशाल संस्थान को और भी बड़ा बनाने में मदद करने के लिए एक और सरकारी-दलाली सौदे के वास्तुकार।
जेपी मॉर्गन बैंकिंग
फर्स्ट रिपब्लिक तीसरी संस्था थी जिसे 2008 के वित्तीय संकट के दौरान बियर स्टर्न्स और वाशिंगटन म्युचुअल के अधिग्रहण के बाद डिमोन ने संघ समर्थित लेनदेन में खरीदने के लिए सहमति व्यक्त की थी। सभी तीन सौदों ने दहशत को कम करने में मदद की है, लेकिन उन्होंने जेपी मॉर्गन को भी लाभान्वित किया है, जिसके पास संपत्ति में लगभग 4 ट्रिलियन डॉलर और संयुक्त राज्य अमेरिका में सभी जमाओं का 14% है, दुनिया की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था के भीतर अद्वितीय पहुंच प्राप्त है।
जेपी मॉर्गन के फर्स्ट रिपब्लिक को खरीदने के समझौते से इस साल बैंक के मुनाफे में 500 मिलियन डॉलर की वृद्धि होने की उम्मीद है और यह धनी ग्राहकों के स्थिर होने तक पहुंच प्रदान करेगा।फिर भी यह सौदा ऐसे समय में आ रहा है जब दोनों पार्टियों के राजनेता कॉर्पोरेट शक्ति से अधिक सावधान हो गए हैं, इस बारे में और अधिक सवाल उठने की संभावना है कि क्या जेपी मॉर्गन जैसे बैंक इतने बड़े हो गए हैं कि वे प्रतिस्पर्धा को रोकते हैं और वित्तीय प्रणाली को धमकी देते हैं।
डी-मास सेन एलिजाबेथ वारेन ने कहा, “देश के सबसे बड़े बैंक को पहले रिपब्लिक बैंक की बिक्री हमारे बैंकिंग सिस्टम की ‘टू बिग टू फेल’ समस्या को और भी बदतर बना देती है।”
लेन-देन डिमोन की विरासत में जोड़ता है; उनके और उस व्यक्ति के बीच तुलना करना आसान हो गया है जिसके लिए उनके बैंक का नाम रखा गया है। 1907 में वापस, जॉन पियरपोंट मॉर्गन सीनियर ने अपने वॉल स्ट्रीट के साथियों को अपने अध्ययन के अंदर बंद कर दिया और उन्हें तब तक बाहर जाने से मना कर दिया जब तक कि वे घबराहट से त्रस्त वित्तीय प्रणाली को उबारने में उनके साथ शामिल होने के लिए सहमत नहीं हुए। तब से नहीं, वित्तीय इतिहासकारों ने कहा, किसी एक कंपनी के नेता ने अमेरिकी वित्तीय प्रणाली पर इतना प्रभाव डाला है।
हार्वर्ड यूनिवर्सिटी में कानून और इतिहास के प्रोफेसर केनेथ डब्ल्यू मैक ने कहा, “हमेशा यह सवाल रहा है कि कौन हर किसी को विश्वास दिला सकता है कि उनके पास बैंक चलाने से रोकने के लिए संपत्ति या सांस्कृतिक अधिकार है।” जोखिम से बचने के लिए जेपी मॉर्गन की प्रतिष्ठा और बैंक के ऊपर डिमन के लंबे इतिहास को देखते हुए, “यह स्वाभाविक है कि वह वह व्यक्ति है जिस पर संघीय अधिकारी बचाव के लिए भरोसा करना जारी रखते हैं।”
जेपी मॉर्गन द्वारा शिकागो बैंक को खरीदने के दो साल से भी कम समय के बाद डिमन 2006 में सीईओ बने, जिसे वे चला रहे थे। विलय के बाद, जेपी मॉर्गन बड़ा था: इसके पास संपत्ति में $1.1 ट्रिलियन से अधिक था और देश की जमा राशि का लगभग 10% था। यह एक उद्योग महाशक्ति बनने की राह पर था।
डिमोन उद्योग में सिटीग्रुप के हार्ड-चार्जिंग चेयर सैनफोर्ड वील के आश्रित के रूप में उम्र में आया था, जिसका मिशन दुनिया के सबसे बड़े वित्तीय सुपरमार्केट का निर्माण करना था। 1990 के दशक के उत्तरार्ध में, यह विकास के लिए वेल की भूख की भूख थी जिसने वाशिंगटन को दीवारों को फाड़ने के लिए प्रेरित किया था, क्योंकि ग्रेट डिप्रेशन ने बैंकिंग उद्योग में बाधा उत्पन्न की थी और वाणिज्यिक उधारदाताओं को वित्तीय सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला को बेचने से रोक दिया था।
2008 के वित्तीय संकट के आने पर डिमन मुश्किल से दो साल से जेपी मॉर्गन को चला रहे थे, और इसने उन्हें जेपी मॉर्गन – और खुद को – उद्योग के नायकों के रूप में पुन: स्थापित करने का अवसर प्रदान किया।
कगार पर पूरी वैश्विक बैंकिंग प्रणाली के साथ, बैंक ऑफ अमेरिका चलाने वाले पुरुषों के साथ-साथ डिमन शीर्ष अधिकारियों में से एक बन गया। वेल्स फारगो जिन्होंने खुद को बचाने वालों के रूप में ढालने की कोशिश की।
बैंक ऑफ अमेरिका ने मेरिल लिंच और कंट्रीवाइड को हड़प लिया। वेल्स फ़ार्गो को मिला वाचोविया. डिमन का दौरा: भालू स्टर्न्स, फिर वाशिंगटन म्युचुअल। कुछ वर्षों के भीतर, डिमोन और उनके प्रतिद्वंद्वियों के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर था: उनके संस्थान संकट में पड़ गए – पहले बैंक ऑफ अमेरिका, फिर वेल्स फार्गो – और उनके नेताओं ने एक तरफ कदम बढ़ाया।
डिमोन अब वॉल स्ट्रीट के सबसे लंबे समय तक सेवा करने वाले सीईओ हैं।
जेपी मॉर्गन बढ़ता रहा। हाल के वर्षों में, इसने दर्जनों छोटे व्यवसायों को तोड़ दिया: एक छात्र वित्तीय सहायता फर्म, कई सॉफ्टवेयर कंपनियां, यहां तक कि रेस्तरां की समीक्षा करने वाली वेबसाइट भी ज़गत.
जेपी मॉर्गन जैसे बैंकों के बढ़ते आकार ने बिडेन प्रशासन के वरिष्ठ अधिकारियों सहित कुछ विशेषज्ञों को परेशान किया है। मुट्ठी भर बैंकों ने देश के कई हिस्सों में प्रभुत्व जमा लिया है, सामुदायिक उधारदाताओं को बाहर कर दिया है और ग्राहकों को बैंकिंग सेवाओं तक सीमित पहुंच के साथ छोड़ दिया है।
फिर भी जब जेपी मॉर्गन कभी-कभार घोटालों से दब गया – 2012 में “लंदन व्हेल” ट्रेडिंग झटका, जिसमें बैंक को $ 6 बिलियन से अधिक का नुकसान हुआ, अब तक का सबसे गंभीर था – डिमन ने अक्सर तालिकाओं को बदल दिया। जैसा कि नियामक संकट के दौरान खरीदी गई कंपनियों द्वारा बैंक को कदाचार के लिए दंडित करने के लिए चले गए, डिमोन ने संघीय अधिकारियों से जोर देकर कहा कि वह उन्हें और देश को बहते संस्थानों को खरीदकर एहसान कर रहे हैं। उद्योग के पर्यवेक्षकों ने डिमोन के माफी मांगने से इनकार करने पर अचंभा किया।
कहीं रास्ते में, डिमोन ने अपने सार्वजनिक प्रोफ़ाइल के एक लापता टुकड़े को भरना शुरू किया: एक राजनेता की भूमिका जिसकी शक्ति और प्रतिष्ठा एकल संस्थान से आगे निकल गई।
जेपी मॉर्गन को दुनिया ने एक सदी पहले इसी तरह देखा था। वह दुनिया के सबसे अमीर आदमी से भी बढ़कर था; डेविड के. थॉमसन, इतिहास के एक एसोसिएट प्रोफेसर, के अनुसार, वे स्पष्ट रूप से बैंकर भी थे कि वॉल स्ट्रीट, वाशिंगटन और स्वयं के हित निकटता से जुड़े हुए थे। सेक्रेड हार्ट यूनिवर्सिटी. मॉर्गन, इसलिए, समझ गए कि जब भी संभव हो, उद्योग के संकटों को हल करने के लिए उनके पास एक शक्तिशाली प्रोत्साहन था।
डिमन ने दुनिया को यह दिखाने के लिए तैयार किया कि वह भी सिर्फ एक समझदार और धनवान बैंकर से कहीं ज्यादा था।
जेपी मॉर्गन को 2011 में सक्रिय सैन्य सेवा सदस्यों के घरों पर अवैध रूप से फौजदारी करते हुए पकड़े जाने के बाद, डिमोन ने 11 कंपनियों द्वारा अधिक सैन्य दिग्गजों को नियुक्त करने के प्रयास की सह-स्थापना की, 2020 तक 100,000 लाने का वादा किया। डेट्रोइट शहर 2013 में दिवालिया हो जाने के बाद, आंशिक रूप से वॉल स्ट्रीट बैंकों द्वारा छल-कपट के कारण, जेपी मॉर्गन ने शहर के भाग्य को उलटने में मदद करने का वचन दिया, और डिमोन ने व्यक्तिगत रूप से खुद को काम से जोड़ा।
उन्होंने प्रत्येक वसंत में शेयरधारकों को लिखे एक पत्र में, शिक्षा से लेकर अप्रवासन तक, नीतिगत मुद्दों की एक विस्तृत श्रृंखला पर विचार करना शुरू किया। वह बिजनेस राउंडटेबल के अध्यक्ष बने और सांसदों पर समूह के प्रभाव को मजबूत करने के लिए काम किया। उन्होंने “हितधारक पूंजीवाद” की अवधारणा का सार्वजनिक रूप से समर्थन किया, यह विचार कि शेयरधारकों द्वारा सही करने में समुदायों, श्रमिकों और ग्राहकों के साथ बेहतर व्यवहार करना भी शामिल है।
ओबामा प्रशासन के दौरान, डिमोन को एक संभावित लोक सेवक के रूप में देखा जा रहा था। अरबपति निवेशक वॉरेन बफेट ने 2012 में सुझाव दिया था कि राष्ट्रपति बराक ओबामा डिमन को बनाते हैं ख़ज़ाना सचिव। 2016 में, अफवाहों के बाद कि राष्ट्रपति-चुनाव डोनाल्ड ट्रम्प उस पद के लिए उन्हें टैप कर सकते हैं, डिमोन ने कहा कि उन्होंने ट्रम्प की संक्रमण टीम को यह बता दिया था कि वह दिलचस्पी नहीं ले रहे थे। द न्यू यॉर्क पोस्ट के एक स्तंभकार ने राष्ट्रपति जो बिडेन के चुनाव के बाद 2020 में फिर से अपना नाम जारी किया, हालांकि डिमोन ने जोर देकर कहा कि वह “नौकरी के लिए कभी लालायित नहीं थे।”
हालाँकि, यह सब बातें, एक सीईओ के रूप में उनकी लंबी उम्र और स्थिरता के लिए जेपी मॉर्गन की प्रतिष्ठा के साथ, ट्रेजरी सचिव जेनेट येलेन के कॉल को फर्स्ट रिपब्लिक के साथ मदद करने के लिए अस्वाभाविक बना दिया जब यह आया।
“2008 में यह स्पष्ट नहीं था कि जेमी डिमन वह व्यक्ति होगा; 2008 के बाद से जो हुआ है, उसने उसे वह व्यक्ति बना दिया है,” मैक ने कहा।
बफेट ने द को एक ईमेल में इसे इस तरह से रखा है न्यूयॉर्क टाइम्स सोमवार को: “जेमी देश के लिए सही काम कर रहा है और जेपी मॉर्गन चेस के लिए सही काम कर रहा है – ठीक वही जो मैंने उससे करने की उम्मीद की होगी।”